ミドルリーダーのココロの声

  • ミドルリーダーからの5つの質問  シリーズ
  1. 「成長したい」と考えていない職員へのアプローチはどのようにしたら良いでしょう。
  2. どうしてこの人がリーダーなのか。という問いに対して、どのような説明をすれば、納得を得られますか。
  3. 園内で、新しい取り組みを始めるにあたり、説明できるだけの知識や納得が自分自身にない場合は、どうしたら良いでしょうか。
  4. 言っていることが、明らかに攻撃や批判だと思った場合に、「受け流す」ためには、何を身につけたら良いですか。
  5. 「課題を探す」場合に、気になることが多すぎて仕事が手につかなくなりそうです。対処法はありますか。